Тренер

ТРЕНЕР

Лариса Сахарова

любой навык требует регулярной тренировки

Остались вопросы? Мы свяжемся с вами!

Я согласен со следующими Условиями

Тренерский опыт - более 15 лет.
Управленческий опыт -более 6 лет

Разработка и проведение программ для руководителей (с опытом работы от 0 до 2 лет).
Разработка и проведение модерационных программ.
Разработка и проведение программ для развития тренерских компетенций.
Разработка и проведение мастер-класса по целеполаганию.
Составление плана индивидуального развития,сопровождение.
Индивидуальный коучинг по личностному развитию и профессиональному росту

Мои проекты в 2019 году

"Эффективная коммуникация в подразделении", компания "SCARLETT"

"Эффективное управление" , компания "ТрендТелеком"

Мастер-класс по целеполаганию " Три часа между прошлым и будущим",открытая группа

Услуги тренера и фасилитатора

В моем портфеле услуг тренера готовые авторские программы и готовность создать продукт индивидуально под ваши потребности.

Условия сотрудничества обговариваются индивидуально и зависят от сложности проекта.

Пример создания индивидуального тренинга в кейсе, описанном ниже

1 этап. Прояснение запроса у заказчика.

На первой встрече с заказчиком важно определить зону напряжения, понять в чем заключается ключевая проблема и ожидания клиента от тренинга.Какие изменения он хочет внедрить в организации.

2 этап .Создание и согласование макродизайна тренинга

Макродизайн- программа тренинга крупными мазками. Прописаны цели, задачи, условия и структура тренинга. Сверяемся по целям тренинга и ожидаемым результатом.
Обговариваем условия сотрудничества.

3 этап. Прописание и согласование микродизайна тренинга.

Подробно прописывается каждый блок тренинга, все упражнения по времени.
Клиент на этом этапе может познакомиться с полной программой, задать уточняющие вопросы.

Кейс создания индивидуального тренинга

Ко мне обратилась компания с проблемой:

Проблема

Руководители (региональные менеджеры) пришли в компанию из разных организаций. У всех разный управленческий опыт. Часть сотрудников не проходили обучения и не обладают необходимыми знаниями и умениями.

Задача

Создать базовое обучение по управленческим навыкам, сформировать единое понятийное поле у региональных менеджеров по управленческим навыкам.Организовать обмен опытом между сотрудниками. Попрактиковать базовые инструменты управления.на тренинге. Сформировать менеджер скую позицию.

Ресурсы

4-х часовой тренинг проходил один раз в неделю,очно в аудитории.с домашним заданием, разбором результатов и обратной связью. Обучение прошли 35 региональных менеджеров.

Решение

1 день. Разбор управленческого контура. Позиция менеджера и необходимые компетенции. Самооценка по колесу компетенция. Практическое упражнение "развивающая беседа с сотрудником"
2 день. целеполагание, планирование времени, постановка задач по методу SMART.
3 день Разбор видов мотивации. Практика определения мотивов. Обратная связь, как признание.Настольная игра-исследование собственных мотивов.

Квалификация тренера

Остались вопросы? Мы свяжемся с вами!

Я согласен со следующими Условиями

Контакты

+7 925 080 34 94
larisakharova@ya.ru
г. Москва, Ленинский проспект. д 90

Фотографии и тексты использованы для демонстрации возможностей шаблона сайта, пожалуйста, не используйте их в коммерческих целях.